Blogartikel
Waarom twee goede mensen toch blijven botsen in een team
Wanneer twee goede mensen blijven botsen, ligt het probleem zelden bij hun karakter. Vaak botsen gewoon hun verwachtingen.
Blogartikel
Wanneer twee goede mensen blijven botsen, ligt het probleem zelden bij hun karakter. Vaak botsen gewoon hun verwachtingen.
Podcast
Irina De Landtsheer vertelt hoe INBO evolueerde naar zelforganiserende teams en waarom dat blijvende aandacht vraagt.
Blogartikel
Wanneer iemand tegelijk aan twee verschillende verwachtingen moet voldoen.
Podcast
Bart Van Zele vertelt hoe leiderschap moet veranderen zodat teams meer verantwoordelijkheid opnemen.
Blogartikel
We denken dat focus een persoonlijk probleem is. Maar vaak ligt de oorzaak in hoe we samenwerken, beslissen en vergaderen.
Blogartikel
Niet elk team dat stil blijft, werkt goed samen. Soms is stilte gewoon een andere vorm van spanning.
Blogartikel
Spanningen verdwijnen zelden door beter praten. Ze verdwijnen wanneer duidelijk wordt wat nooit duidelijk was.
Blogartikel
Zelfsturing betekent niet dat jij verdwijnt. Het betekent dat je eindelijk kiest waar jij wél beslist.
Podcast
Over prikkels, energie, focus en waarom leiderschap begint bij begrijpen hoe ons brein werkt
Tip
Strateeg, uitvoerder, leider… welke pet heb jij vandaag op? En wat betekent dat voor je team en je beslissingen?
Testimonial
Bart bracht rust en scherpte in onze strategiedag. Hij hielp ons cijfers, rollen en klantbeleving te verbinden en vertaalde alles naar duidelijke keuzes.
Blogartikel
Zolang niemand exact weet wie waarover beslist, blijft “zelfsturing” vooral een wens. Geen systeem.
Blogartikel
Vertrouwen klinkt goed. Maar zonder duidelijke afspraken wordt het vooral een nieuw soort onduidelijkheid.
Blogartikel
“Beslis zelf” werkt alleen als iedereen weet wat er gebeurt wanneer het fout loopt.
Blogartikel
Je probleem is niet dat je niet kan loslaten. Het is dat je het systeem bent gebleven.
Podcast
Matthias van Alphen over wijkzorg, zelforganiserende teams en waarom kaders net vrijheid geven
Blogartikel
Slechte samenwerking ontstaat zelden door slechte mensen, maar door een slecht ontworpen systeem.
Tip
Initiatief ontstaat niet door het te vragen, maar door het mogelijk te maken.
Blogartikel
Initiatief verdwijnt niet omdat mensen het niet willen, maar omdat het risico te groot wordt.
Testimonial
Bart geeft mij vertrouwen en goesting om mijn bedrijf te laten groeien.
Blogartikel
Zonder duidelijke kaders ontstaat geen vrijheid, maar onzekerheid.
Podcast
Waarom zelfsturing, loslaten en verkoopbaarheid onlosmakelijk verbonden zijn
Blogartikel
Autonomie zonder duidelijke kaders is geen vertrouwen. Het is mensen aan hun lot overlaten.
Blogartikel
Initiatief verdwijnt zelden vanzelf. Het wordt meestal onzichtbaar afgeremd.
Blogartikel
De meeste leiders delegeren werk en houden de macht. En zijn verbaasd dat er niets verandert.
Podcast
Over ondernemen, eenzaamheid, loslaten en opnieuw beginnen.
Blogartikel
In onzekere tijden grijpen leiders vaak naar meer controle. Dat voelt logisch. En het verzwakt precies wat je nodig hebt.
Blogartikel
Zelfsturende teams zijn de sleutel tot meer motivatie, innovatie en resultaat in jouw KMO. Zo begin je vandaag nog.
Blogartikel
In veel KMO’s is niet het team het probleem, maar de leider zelf. Niet uit onwil, niet uit ego, maar omdat hij of zij onbedoeld een bottleneck wordt.
Podcast
Zelfsturing door de ogen van het team: een perspectief dat elke ondernemer zou moeten horen.
Tip
Reflectie voelt vaak als luxe, maar het is juist de noodzaak die het verschil maakt tussen ondernemers die groeien en zij die blijven herhalen.
Tip
Zelfsturende teams werken wanneer leiders bewust andere dagelijkse gewoontes ontwikkelen, van vertrouwen geven tot tijdig terugtreden.
Blogartikel
Zelfsturing wordt vaak gezien als een intern organisatievraagstuk maar dat is maar de helft van het verhaal.
Podcast
Mythes en misverstanden over zelfsturing en hoe het wel zal lukken.
Blogartikel
Veel bedrijven reageren hetzelfde wanneer iemand vertrekt: snel een vacature uitschrijven, recruiter inschakelen en hopen dat de volgende langer blijft.
Podcast
In deze eerste aflevering van De nieuwe CEO vertelt Bart Van Zele hoe coach Sandra Peeters hem aanstak met zelfsturing.
Blogartikel
“Wanneer zijn we dan klaar met zelfsturing?” Die vraag hoor ik vaak van ondernemers die overwegen om hun organisatie meer autonomie te geven.
Blogartikel
"Ik geloof niet in zelfsturende teams." Deze zin hoor ik regelmatig. En telkens denk ik: sinds wanneer is zelfsturing iets waarin je moet geloven?
Blogartikel
Veel leiders vinden het makkelijker om doelen voor hun bedrijf te formuleren dan dromen voor zichzelf. Durf jij je persoonlijke mijlpaal toch benoemen?
Blogartikel
Zag je vandaag ook het artikel in de krant: ‘Wat ze zeggen klopt: it’s lonely at the top’: leidinggevenden over het moment dat ze zijn ingestort.
Blogartikel
Wanneer ik met leiders praat over zelfsturende teams, krijg ik vaak dezelfde reactie: “Dus dan moet ik alles loslaten?” Voor eens en voor altijd: Neen!
Blogartikel
Zelfstandig werken ≠ zelfsturing: de verwarring uitgelegd
Podcast
Zelfsturing zonder chaos: hoe dan? Welke rol speelt vertrouwen? En hoe blijf je groeien terwijl je de controle loslaat?
Podcast
Een bedrijf verkopen is meer dan cijfers. Hoe ga je om met emoties, valkuilen én wat komt erna?
Tip
Het Zweedse geheim dat elke ondernemer zou moeten kennen: bollplank. Het klinkt misschien als een nieuw meubelstuk van IKEA, maar het is veel interessanter dan dat!
Blogartikel
Vlak voor mijn vakantie naar Vietnam, stelde ik mijn out-of-office in. Laptop dicht, klaar om even afstand te nemen. En toen kwam Kevin binnen.
Deze website maakt gebruik van cookies om de surfervaring te verbeteren. Sommige cookies zijn noodzakelijk voor een goede werking van de website. U kan cookies weigeren, maar dit kan een impact hebben op de surfervaring. Meer info