Aanpak

Jouw bedrijf of team moet kunnen draaien zonder jou. Hier lees je hoe.

Wij pakken het anders aan, omdat wij zelf ondernemers zijn

We hebben zelf in jouw stoel gezeten. We kennen de slapeloze nachten als het bedrijf niet draait. We kennen de frustratie als je team niet doet wat je verwacht. We kennen de uitputting van het gevoel dat alles op jouw schouders rust.

Daarom wijzen wij niet met onze vinger. We steken onze hand uit.

Jouw bedrijf, jouw tempo

Elk bedrijf is uniek. Elk team heeft zijn eigen dynamiek. Daarom werken wij modulair. Afhankelijk van waar jij staat, waar je naartoe wilt en wat je team nodig heeft, stellen we een traject op maat samen.

Bij ons bepaal jij het tempo en de focus.

Concrete handvatten, niet nog meer theorie

Je hebt al genoeg trainingen gevolgd over communicatie, samenwerking en teamdynamiek. Die kennis is waardevol - we gooien ze niet weg, maar bouwen erop verder. Dit is the next level. We nemen al jouw ervaring mee en leggen er een laag bovenop: hoe pas je al die mooie theorieën toe binnen een zelfsturende context?

Je krijgt concrete tools die je morgen al kunt gebruiken. Stappenplannen die werken. Technieken die je team direct vooruit helpen.

Specialist in zelfsturing, punt.

Wij doen maar één ding, maar dat doen we beter dan wie ook: zelfsturende teams ontwikkelen in KMO's. Geen algemene trainingen, geen breed spectrum aan onderwerpen.

Zelfsturing. Dat is onze niche. Dat is onze passie.

Zo pakken wij het aan:

01

Klaar voor verandering

Je ontdekt of jij als leider écht bereid bent om ruimte te maken voor zelfsturing.

Zelfsturing begint met 2 cruciale vragen:

  1. Ben je als leider écht bereid om ruimte te maken voor zelfsturing?

  2. Waarom zou je het doen? Wat wil je dat zelfsturing jou en je organisatie oplevert?

Via een assessment en één-op-één gesprekken brengen we overtuigingen, twijfels en ambities in kaart. We spiegelen en dagen uit, zodat duidelijk wordt waar je vandaag staat en of de basis sterk genoeg is om te starten.

Resultaat: helderheid en een bewust gekozen vertrekpunt.

02

De leider versterken

Je groeit in visie, structuur en leiderschap zodat je geen bottleneck meer bent maar een gids.

Zelfsturing vraagt méér dan een andere houding. Het vraagt dat je als leider inzicht krijgt in wat zelfsturing echt betekent, de juiste fundamenten legt in je organisatie én zelf een nieuwe rol opneemt. Daarom werken we in de DeepDive of via persoonlijk Bollplanken aan drie krachtige pijlers:

1. Van controle naar vertrouwen

Je ontdekt de fundamenten van zelfsturing en zet je eerste stappen in loslaten. Niet via modellen, maar via concrete praktijkervaring.

  • Hoe nemen teams beslissingen?

  • Hoe verschuift jouw rol van aansturen naar faciliteren?

  • Hoe maak je waarden, normen en DNA tastbaar in je organisatie?

2. Bouw je zelfsturende organisatie

Zelfsturing werkt alleen met structuur. Je leert hoe je strategie, processen en verantwoordelijkheden helder neerzet.

  • Strategy mapping als routekaart.

  • Dashboards die sturen op resultaat.

  • Rollen en processen die écht kloppen.

  • Automatisering en slimme tools (ook AI) die teams versterken.

3. CEO wordt coach

Dit is waar de echte transformatie gebeurt: jouw leiderschap. Je verschuift van sturen naar coachen, en leert omgaan met weerstand, emoties en conflicten.

  • Coachende vaardigheden en geweldloze communicatie.

  • Moeilijke gesprekken voeren en oplossen van spanningen.

  • Intervisie en besluitvormingsprocessen installeren die teams sterker maken.

Resultaat: in deze fase word jij als ondernemer of leidinggevende klaargestoomd om niet langer de bottleneck te zijn, maar de gids die zijn team laat groeien.

03

Het team aan boord

Je betrekt je team, maakt duidelijk wat zelfsturing (niet) betekent en legt samen het fundament van missie en waarden.

Wat je in de vorige stap geleerd hebt, zet je nu om in de praktijk: je betrekt je team bij de verandering. Want een zelfsturend traject werkt alleen als iedereen het begrijpt en erin meebeweegt.

  • Jij kondigt de nieuwe aanpak aan en organiseert een eerste gesprek of miniworkshop: helder maken wat zelfsturing wél is – en wat niet.

  • Met een teamassessment krijg je inzicht in hoe je medewerkers vandaag structuur, communicatie, autonomie en samenwerking ervaren.

  • Samen met je team ontdek je wat eigenaarschap, duidelijke rollen en gedeelde verantwoordelijkheid concreet betekenen.

  • Je bouwt met hen aan het fundament: missie, visie en waarden die richting en houvast geven.

Dit kun je grotendeels zelf doen met de inzichten en tools uit de DeepDive en Bollplanken. Wil je extra houvast of begeleiding, dan kan Le Dernier Domino hierin ondersteunen met de Versnelling.

Resultaat: jouw team begrijpt waarom de verandering nodig is, ziet waar het naartoe gaat en is klaar om mee verantwoordelijkheid op te nemen.

04

Iedereen op de juiste plek

Je brengt rollen, taken en verantwoordelijkheden scherp in kaart zodat talenten maximaal tot hun recht komen.

Wanneer je team begrijpt waar jullie voor staan en waar jullie naartoe willen, komt de volgende uitdaging: helderheid scheppen in rollen, taken en verantwoordelijkheden. Zelfsturing werkt alleen als het voor iedereen duidelijk is wie waarvoor instaat én welke speelruimte er is.

Jij brengt samen met je team in kaart: wie doet wat, waarvoor is iemand aanspreekbaar en hoe ver reikt ieders beslissingsruimte?

Je zorgt ervoor dat iedereen begrijpt waarom elke rol belangrijk is in het geheel.

Je kijkt kritisch naar hiaten of overlappingen en maakt afspraken over hoe die worden ingevuld.

Dit proces kun je met de inzichten en methodieken uit de DeepDive zelf begeleiden. Maar wil je een neutrale blik of extra begeleiding, dan kan Le Dernier Domino helpen bij het scherpstellen met de Versnelling.

Resultaat: de rollen en persoonlijke bijdragen zijn duidelijk, iedereen zit op de juiste plek en voelt zich verantwoordelijk voor het gezamenlijke resultaat.

05

Verandering in actie en verankering

Je installeert nieuwe werkafspraken en routines die zelfsturing in de praktijk zichtbaar maken.

Zelfsturing is geen theorie, maar iets dat je elke dag oefent. Nu ga je samen met je team de nieuwe manier van werken écht in de praktijk brengen.

  • Je kiest samen met je team een aantal concrete verbeteringen die direct zichtbaar en haalbaar zijn. Denk aan nieuwe overlegvormen, een duidelijke vergaderstructuur, afspraken over feedback, of een besluitvormingsproces dat eigenaarschap stimuleert.

  • Je bouwt stap voor stap aan routines die werken in jullie context, zonder alles tegelijk om te gooien.

Veel van deze veranderingen kun je zelf begeleiden met de kennis en tools die je in de vorige fases hebt opgedaan. Voel je dat bepaalde thema’s (bijv. conflict, feedbackcultuur) meer begeleiding vragen, dan kan je Bollplanken met Le Dernier Domino.

Resultaat: nieuwe gewoontes en werkafspraken worden tastbaar en zichtbaar, waardoor zelfsturing écht tot leven komt in jullie organisatie.

06

De persoonlijke mijlpaal van de leider

Je creëert ruimte voor jezelf: je bedrijf of team draait zelfstandig, jij krijgt vrijheid om je eigen dromen waar te maken.

Het werk is nooit écht af, maar er komt een moment waarop je voelt: het team staat er, het vertrouwen zit goed, ik mag ruimte nemen.

In deze stap gaat het niet meer over de organisatie, maar over jou als ondernemer of leidinggevende.

  • Je kijkt terug naar wat jouw persoonlijke droom of ambitie was toen je dit traject begon: meer tijd met je gezin, een sabbatical, een nieuw project, schrijven, reizen, vrijer leven…

  • Je toetst of de fundamenten in je organisatie of team stevig genoeg zijn om die ruimte te nemen.

  • Je maakt jouw mijlpaal concreet, niet als grootse aankondiging, maar als stil en krachtig moment: ik ben er klaar voor.

Ook dit is iets dat je grotendeels zelf bepaalt. Wij kunnen je helpen spiegelen of aftoetsen of de organisatie sterk genoeg staat om jouw volgende stap te dragen.

Resultaat: een stil maar stevig moment van vrijheid: je bedrijf of team draait door, en jij hebt ruimte om te kiezen.

Conclusie

Le Dernier Domino begeleidt ondernemers én leidinggevenden stap voor stap naar een organisatie die zelfsturend draait, zodat de leider rust, ruimte en vrijheid wint zonder de controle kwijt te zijn.

Er komt eindelijk een out-of-office die je met een gerust hart instelt.

Cookies

Deze website maakt gebruik van cookies om de surfervaring te verbeteren. Sommige cookies zijn noodzakelijk voor een goede werking van de website. U kan cookies weigeren, maar dit kan een impact hebben op de surfervaring. Meer info