In 1 dag weet jij welke petten je loslaat, hoe je je team meeneemt, en wat jouw volgende stappen zijn.
Misschien heb je de bottleneck-scan gedaan. Misschien herken je je al jaren in het patroon. Je weet dat
je 's avonds nog mails beantwoordt die jouw team had kunnen afhandelen.
je team wacht op jouw fiat voor de kleinste beslissingen.
jij strategischer moet werken, maar toch vooral uitvoert.
Maar weten is niet hetzelfde als veranderen. En veranderen doe je niet alleen, in een werkboek, op een vrije zaterdagochtend.
Je hebt niets gedelegeerd… zolang jij nog degene bent die beslist.
Je draagt al te lang te veel. Je bent moe. Echt moe.
Alles hangt bij jou en het kost meer dan het oplevert. Je wil loslaten maar weet niet hoe zonder dat alles instort.
Veranderen zonder dat alles stilvalt.
Je zit overal tussen. Het loopt, maar hoe lang nog?
Alles passeert via jou. Je team wacht op jouw fiat. Je weet dat het anders moet maar het loopt voorlopig nog.
Vlak voor het kantelpunt.
Je hebt losgelaten maar weet niet meer wat jouw rol is.
Je bedrijf draait, maar jij niet. De energie is weg. Je zoekt een nieuwe invulling van jouw rol als leider.
Op zoek naar richting.
Je kan harder werken.
Je kan productiever worden.
Je kan nog meer tools gebruiken.
Maar zolang jouw team blijft wachten op richting, bevestiging of beslissingen van jou, blijf jij het epicentrum..
En dus ook de bottleneck.
Een webinar gevolgd
Een traject doorlopen
Een coach gehad
Boeken gelezen over leiderschap
Podcasts beluisterd
Een opleiding gevolgd
Geprobeerd beter te delegeren
Extra structuur ingevoerd
Het hielp. Even.
Maar kennis verandert geen rolverdeling.
Inzicht verandert geen gedrag.
Dat klinkt goed in theorie maar hoe doe je dat in de praktijk?
Na één dag heb je de keuzes én het plan gemaakt om het daadwerkelijk te veranderen.
We brengen scherp in kaart welke petten vandaag bij jou blijven hangen en waarom.
Eén laag eronder: welke overtuigingen houden je tegen om los te laten?
We bepalen welke petten jij als leider bewust houdt, en welke niet meer bij jou horen.
We gaan dieper in op welke rollen in jouw team vandaag onzichtbaar of onduidelijk zijn.
Je krijgt een concrete methodologie aangereikt om de rolherverdeling zelf met je team te doen.
We oefenen de aanpak op jouw specifieke teamsamenstelling en dynamiek.
We toetsen of de nieuwe rolverdeling klopt met wat het bedrijf morgen nodig heeft.
We verankeren de afspraken in een dashboard zodat ze standhouden ook wanneer de waan van de dag terugkomt.
We bepalen jouw eerste strategische prioriteit nu de operationele last verschoven is.
Je weet welke petten jij houdt en welke je loslaat.
Je weet waarom, zodat je niet terugvalt als het moeilijk wordt.
Je kent het proces om dit met je team aan te pakken.
Jij faciliteert de rolverdeling.
Je hebt tijd om de koers van je bedrijf te bepalen.
Je blust niet meer dagelijks brandjes.
De Unbottleneck Day is 1 dag waarin een ervaren ondernemer je begeleidt om keuzes te maken en om verandering in je bedrijf binnen te brengen.
Een coachingtraject van meerdere maanden zonder vast eindpunt.
Een opleiding met modellen, huiswerk en een "trainer-coach" die enkel de theorie uitlegt.
Vrijblijvend reflecteren over wat er misschien zou kunnen veranderen.
Een hele dag 1-op-1 werken binnen de context van jouw organisatie. Vaste structuur. Vast resultaat.
Op maat werken aan jouw specifieke situatie op 3 niveaus: Jij, jouw team en het bedrijf.
Beslissingen nemen die je daarna ook kunt uitvoeren.
Alles passeert via jou, ook wat niet bij jou hoort.
Je team vraagt toestemming voor kleine beslissingen.
Strategisch werk schuift constant naar morgen.
Je weet wat moet veranderen maar het verandert niet.
Vakantie nemen zonder gebeld te worden is geen optie.
Jij hebt beslist welke petten bij jou horen. Het team ook.
Je team neemt initiatief en ownership.
Jij stuurt op koers. De operatie draait niet meer rond jou.
De verandering is ingezet. Niet gepland, maar ingezet.
Jij bent nog steeds de leider. Maar het bedrijf of afdeling valt niet meer stil zonder jou.
Ondernemers die net starten en nog geen team hebben. Of wie op zoek is naar algemene managementtraining. De Unbottleneck Day werkt enkel als je vandaag al een team hebt dat meer eigenaarschap kan nemen, maar dat nog niet doet.
1 gerichte en prodcutieve 1-op-1-sessie van 1 dag
Deel 1: jij beslist welke petten je houdt en loslaat
Deel 2: de methodologie om de rolherverdeling zelf met je team te doen
Deel 3: jouw strategische blik is terug, verandering is verankerd
Jij gaat aan de slag; wij helpen jou van A tot Z.
Achteraf volgen we je op. We houden je accountable hé!
Zolang jij niet weet welke pet je moet afzetten, blijft het bedrijf van jou afhankelijk. - Bart Van Zele
Nee. De Unbottleneck Day staat volledig op zichzelf. Als je de Bottleneck-scan hebt gedaan, gebruiken we jouw resultaten als vertrekpunt. Maar het is geen voorwaarde om te mogen starten. We brengen jouw situatie in kaart tijdens sessie 1.
De Unbottleneck Day is 1-op-1. Alle drie de sessies zijn volledig gericht op jouw situatie, jouw team en jouw bedrijf.
Beide zijn mogelijk. De meeste sessies vinden online plaats, maar als je de voorkeur geeft aan een afspraak bij jou of bij ons, bespreken we dat bij het boeken.
Nee. De Unbottleneck Day is een afgerond product. Na 1 dag ben je klaar. Er is geen verplicht vervolg. Sommige leiders gaan daarna verder met begeleiding, maar dat is een vrije keuze, geen ingebakken stap.
Dat is mogelijk als aparte optie. Na 1 dag heb je de methodologie in handen om de rolherverdeling zelf te faciliteren. Als je wil dat wij die teamworkshop mee begeleiden, bespreken we dat na die dag. Dat is niet inbegrepen in De Unbottleneck Day maar het is een logische vervolgstap voor wie het niet alleen wil faciliteren.
Eén productieve dag. Eén verschuiving die blijft.
Boek De UNBOTTLENECK DAYDeze website maakt gebruik van cookies om de surfervaring te verbeteren. Sommige cookies zijn noodzakelijk voor een goede werking van de website. U kan cookies weigeren, maar dit kan een impact hebben op de surfervaring. Meer info
