Leiderschap evolueert. De tijd van top-down aansturen is voorbij, maar wat komt ervoor in de plaats? In De nieuwe CEO duiken we in de praktijk van modern leiderschap en zelfsturende teams.
Podcast
De nieuwe CEO
Aflevering 2: Wat is zelfsturing (niet)? - met Sandra Peeters
Aflevering 3: De ex-collega's - met Kevin en Raf
Aflevering 4: Kwetsbaar leiderschap - met Karel van Gool
Waarom we met een podcast rond zelfsturende teams gestart zijn
En waarom dit veel meer is dan “weer een podcast erbij”.
De échte reden
Zelfsturing is geen hype. Het is ook geen modieuze manier van organiseren.
Maar vandaag wordt het wel zo gepresenteerd. Vol jargon, modellen, kleuren en idealisme. Daardoor haken veel ondernemers en leidinggevenden af nog vóór ze goed en wel begonnen zijn.
Wij zien elke week bedrijven waar:
leiders te veel moeten trekken en sleuren,
teams afhankelijk blijven van één persoon,
groei tegen een plafond knalt,
en samenwerking trager gaat dan nodig is.
Veel ondernemers voelen: het moet anders, maar weten niet hoe.
Daarom starten we deze podcast.
Omdat het tijd wordt dat iemand het verhaal vertelt zonder rookgordijnen.
Wat we met deze podcast willen doorbreken
1. Het idee dat zelfsturing een geloofsovertuiging is
Mensen zeggen vaak: “Ik geloof niet in zelfsturing.”
Maar zelfsturing is geen godsdienst.
Het is gewoon: duidelijke afspraken over beslisruimte en eigenaarschap.
2. De mythe dat het alleen werkt in exotische bedrijven
Je hoeft geen “turkoois” bedrijf te zijn.
Geen spirituele transformatie.
Zelfsturing werkt ook - en vooral - in gewone KMO’s.
3. De overtuiging dat leiders dan overbodig worden
Integendeel.
Je rol verandert.
Van controleur naar facilitator.
Van brandjesblusser naar iemand die richting, kaders en vertrouwen geeft.
Dat is leiderschap dat echt loont.
Wat je hoort in de podcast
We delen geen theorie. We delen praktijk. Echte verhalen van leiders en teams die:
vastzaten en weer vooruit raakten,
loslieten zonder chaos,
betere afspraken maakten,
hun bedrijf minder afhankelijk maakten van één persoon,
en wél opnieuw tijd kregen om aan het bedrijf te werken.
We laten je horen dat zelfsturing helemaal niet zweverig is maar wél concreet, herkenbaar en menselijk.
Voor wie deze podcast bedoeld is
Voor iedereen die voelt dat het vandaag te veel van één persoon afhangt. Voor ondernemers, teamleiders en managers die:
te veel brandjes blussen,
te weinig vooruitgang zien,
méér eigenaarschap willen,
en eindelijk tijd willen voor wat écht belangrijk is.
Waarom dit het juiste moment is
Omdat er nooit meer nood was aan teams die meedenken, meewerken en mee-verantwoordelijkheid dragen.
De uitdagingen van vandaag - onzekerheid, snelheid, complexiteit, groei, schaarste op de arbeidsmarkt - vragen om andere vormen van samenwerking.
En zolang zelfsturing nog verward wordt met chaos, zweverigheid of macht afstaan, zullen veel bedrijven blijven vastzitten waar ze nu zitten.
Deze podcast is onze manier om dat te doorbreken.